رفتن به محتوای اصلی
x

*

مدیریت منابع انسانی معرفی مدیریت

مدیریت منابع انسانی

معرفی سرپرست، معاونین، سوابق تحصیلی و حرفه‌ای و شرح وظایف مدیریت منابع انسانی

ساختار مدیریتی

مدیر و معاونین مدیریت منابع انسانی

ساختار مدیریت
سرپرست مدیریت

دکتر علی صفدریان

سرپرست مدیریت منابع انسانی

معاون مدیریت

طاهره یاوری

معاون مدیریت منابع انسانی

معاون مدیریت

ایرج دهقان‌پور

معاون مدیریت منابع انسانی

معرفی مدیر و معاونین

سوابق تحصیلی، حرفه‌ای و حوزه مسئولیت مدیران

سرپرست مدیریت

دکتر علی صفدریان

سرپرست مدیریت منابع انسانی

شماره تماس 37928500

سوابق تحصیلی

دکتری مدیریت منابع انسانی

شرح وظایف

  • اجرای برنامه‌ها و خط‌مشی‌های دانشگاه در زمینه امور اداری، استخدامی کارکنان، اعضای هیأت علمی و غیرهیأت علمی.
  • تهیه و تنظیم آیین‌نامه‌ها، بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های اداری.
  • تدوین برنامه عملیاتی حوزه مدیریت امور اداری و ابلاغ آن به واحدهای تحت سرپرستی.
  • برنامه‌ریزی و نظارت بر روش‌های مطلوب اداره امور اداری و استخدامی دانشگاه.
  • ایجاد و نگهداری بانک اطلاعاتی پرسنل و سوابق خدمتی و اداری کلیه پرسنل دانشگاه.
  • پیش‌بینی کادر مورد نیاز و اجرای برنامه‌های استخدامی دانشگاه در چارچوب مقررات استخدامی.
  • نظارت بر اجرای مقررات انضباطی و رسیدگی به تخلفات اداری کارکنان و ارجاع مراتب به هیأت‌های رسیدگی به تخلفات اداری.
  • انجام کلیه امور مربوط به صدور احکام بازنشستگی، ازکارافتادگی و حقوق وظیفه پرسنل.
  • برنامه‌ریزی جهت نظارت بر صدور کلیه احکام کارگزینی.
  • نظارت بر عملکرد کارگزینی واحدهای اجرایی و برنامه‌ریزی جهت کارکرد بهینه این واحدها.
  • برنامه‌ریزی برای نگهداشت و ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی از طریق آموزش ضمن خدمت، نقل و انتقال، اعطای مزایا به کارکنان و ارزیابی عملکرد.
معاون مدیریت

طاهره یاوری

معاون مدیریت منابع انسانی

شماره تماس 37928500

سوابق تحصیلی

  • کارشناسی مدیریت دولتی ـ دانشگاه اصفهان
  • کارشناسی ارشد توسعه منابع انسانی ـ دانشگاه آزاد تهران مرکز

سوابق شغلی و تجربی

۱۳۹۵ تا ۱۴۰۱

مسئول کارگزینی و رئیس اداره امور عمومی شبکه بهداشت و درمان شهرستان گلپایگان

۱۴۰۱ تا ۱۴۰۳

رئیس اداره بازنشستگی و خروج از خدمت مدیریت منابع انسانی

شرح وظایف

  • تهیه برنامه عملیاتی مدیریت منابع انسانی و ادارات منابع انسانی واحدهای تابعه.
  • همکاری و برنامه‌ریزی در خصوص برگزاری دوره‌های ارتقای سطح شایستگی‌های حرفه‌ای و مدیریتی مسئولین و شاغلین واحدهای منابع انسانی و نظارت بر عملکرد و ارزیابی واحدهای محیطی.
  • تشکیل تیم‌های تخصصی حل مسئله و شناسایی چالش‌های مدیریت منابع انسانی با همکاری صاحبان فرآیند، متخصصین و مراکز علمی دانشگاه.
  • برنامه‌ریزی در جهت طراحی و اجرای برنامه جانشین‌پروری در سطح ستاد مدیریت منابع انسانی و ادارات منابع انسانی واحدهای تابعه.